La crise peut ĂȘtre synonyme dâangoisse et dâincertitude pour de nombreuses entreprises. Accidents, restructurations, faillites⊠ces Ă©vĂšnements imprĂ©vus viennent perturber le bon fonctionnement interne et affectent les collaborateurs đš
Pour gĂ©rer une crise de maniĂšre efficace, le meilleur des conseils reste l’anticipation !âïž com.une possĂšde de nombreuses expĂ©riences en la matiĂšre et peut vous accompagner, Ă travers des ateliers et des formations, pour lâĂ©laboration dâune stratĂ©gie de com. de crise, dâun plan d’actions, de processus, de documents, de templates… pour ĂȘtre prĂȘts et opĂ©rationnels le moment venu đȘ
Comment instaurer une bonne communication en situation de crise ? DĂ©couvrez nos conseils ci-dessous đ
- DĂ©signer un porte parole qui a accĂšs Ă l’information et aux prises de dĂ©cision
- Utiliser différents canaux de communication pour toucher toutes les parties prenantes
- Faire preuve de transparence et reconnaßtre les erreurs éventuelles
- Rester factuel et éviter toute supposition
- Montrer l’exemple en gĂ©rant son stress et en restant orientĂ© solution

